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谈企业当中的结构管理

发布日期:2019-11-25    浏览数:60    分享到:

谈企业当中的结构管理


      大家有时疏忽了,结构管理是一个分层次的过程。有些领导人喜欢直接穿插到底,有时喜欢拍脑袋,心血来潮,立即就做,有时看到一些问题马上就上手。其实结构管理是一个非常深的,有精度的学问。学会结构管理,他就像弹钢琴,就会有节奏。结构管理好了,他的节奏就好了,节奏好了他的管理效能就来了。  

      所以说结构管理也是一个企业在你的管理模式和流程中间一个非常科学的模式,也是我们讲的“主副配,重要工作和次要工作“。主要管理人员和辅助管理人员之间一个准确定位和高效机能的管理。我们希望大家对结构管理加深了解。没有结构管理,企业当中的规范、科学、透明、标准就难以达到,有了结构管理就能降低企业成本,高效的、真正的、有结果的、而且会对外让人产生一个比较清晰,很成熟的企业认知。  

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