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布衣论道(三十三):职业报告对经理人的作用

发布日期:2019-09-25    浏览数:1017    分享到:

布衣论道(三十三):职业报告对经理人的作用

按:九月二十三日早七点二十,郜所长宋庆彦、万新栋、郜鹏、党龙等在高级所围炉畅聊“职业报告对经理人作用”。侃侃而谈,不求说服,故在整理成句,以飨诸君。

职业报告分类

       职业报告作为高级所的核心服务,目前可以分为四类:一、职业方向定位,适合主要在校大学生,帮助他们认识未来工作正确方向;二、职业设计,适合毕业不久的经理人;三、职业优化,适合工作3至5年的经理人;四、职业剖析,适合工作5至10年的经理人;五、职业评价,适合高级经理人。


职业被动

       当前社会存在着一种职业幼稚病,一开始就是被工作,被父母安排、被亲戚安排、被领导安排。在这种情况下,他们干得不一定是自己喜欢的工作,对于职业方向没有准确的判断与评估。

职业环境影响

       职业环境对于经理人的发展至关重要。好的环境可以把普通人变成优秀的人,人为恶劣的工作生态环境可以把人才消磨成一个平庸的人。

       从某种角度上来讲,选择工作就是在选择思想体系与领导。职业环境与领导都会直接影响经理人的工作思维、工作方法、工作理念。


职业报告的特点与作用

       职业报告的最大特点就是客观、科学、真实、公正、透明。

       职业报告可以让一些职业生涯开端不完美的经理人摆脱被动,让他们在迷雾中找到职业方向;以科学专业的手段让他们克服盲目与恐惧,使他们更加理性。

       职业报告可以让经理人对职业生涯感到充实,在客观的分析中获取正能量,在如同照镜子一样的分析里看到自己的真实模样。

       职业报告可以让经理人的职业生涯规划变得越来越清晰,让经理人成长速度越来越快,让经理人的优势越来越大,让经理人越来越接近成功,。

       职业报告可以帮助经理人找到以下答案:你是谁?你想做什么?你最喜欢做什么?你能做什么?你能做成什么?

        职业报告可以帮助经理人发现自己最大的资源优势、最大的知识优势、最大的能力优势、最大的习惯、最大的经验优势。


数万样本的总结

       高级所已经累计为数万名经理人进行了职业定位、规划、分析、评价,其中有很多工作数年、甚至达到高管位置的高级经理人,在高级所的帮助下重新找到职业定位,再次开创新的辉煌。当然这其中也有部分经理人过于自我,不愿承认自己的弱点,在野心的驱使下一味追求自己力不能及的工作,最后酿成职业的悲剧。

       职业报告将发挥经理人“拐杖”、“”登山索”的作用,引导职业经理人正确认识自我、突破自我,通过树立自信心,形成良好的认知与习惯。


(陕西高级人才事务所 党龙撰稿 郜鹏供图)



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